多次创业失败，李文达才悟出来的创业经验

过去五年以来，20岁的李文达已经成立过两个创业公司，也失败过两次。

李文达的第一个创业公司，做的是一款手机应用，主要功能是帮助用户发现其身边新开的餐厅。但一年过后，这个项目就失败了。

李文达的第二个创业公司，做的是股票市场投资相关的资讯。对于这个项目，李文达坚持了两年，最后还是没躲过失败的结局。

关于这两个创业公司的具体细节信息，远不及李文达从中学到的经验和教训重要。两次梦想破灭，对他而言，既让人悲不自胜，又让人满面羞愧。好在，李文达从中挺了过来，并且也的的确确汲取了不少经验教训，并助李文达在以后的职业生涯中砥砺前行。

如今，李文达有了一份得体的工作，温暖的房子，还有幸福的家庭。最近，李文达空闲下来后，都在思考和总结过去的创业生涯中的各种经历，并总结出了这个经验和教训：

创业公司要存活下去，资金、精力和时间都不可或缺

对于新成立的初创企业而言，李文达认为必须依靠“MET”这三大宝贵资源：资金（Money）、精力（Energy），以及时间（Time）。所谓资金，即你的储蓄、收入，以及从朋友、家人和投资人身上筹集的任何资金。所谓精力，即能够让自己从0开始去创造应具备的身体和心理承受能力。所谓时间，既包括的是你每天投入到这个初创公司的时间，同时还包括初创公司达成各种目标所需要的时间。

在创业世界中，有这么一句存在已久的智慧创业经验总结，“初创公司CEO的职责，就是在没有现金流之前，尽快找到产品与市场的匹配度。”就李文达个人经验而言，除了资金之外，这句话同样适用于精力和时间。如果其中任意一项资源枯竭的话，项目增长必然会受到影响。

许多人认为，初创公司倒闭就是因为没资金了，但实际上精力和时间也是不容忽视的重要因素。这三大资源，就好比公司的造血细胞。要想成功，就必须在这三个方面明智地投资。

（编辑：92站长网）

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