创业经验与个人经历

创业经验与个人经历人生的选择曾旭晟主要内容? 人生规划? 学习经验? 工作经验? 创业经验第一部分人生规划人生规划? 人生在世,当有意义? 遵循内心的追求。规划人生之路? 如何规划人生之路– 理想线– 事业线– 生活线人生规划‐理想线? 人生只有一次,当遵循内心的理想而奋斗? 理想与梦想– 理想可与现实结合,可分化成各个目标梦想是憧憬的目标 实现遥遥无期– 梦想是憧憬的目标,实现遥遥无期。人生规划‐理想线? 我是一个理想主义者,游戏创作是自己的理想也是事业选择。? 个人理想:成为游戏创作的艺术家。社会理想 成为追寻游戏创作本质的先驱 对? 社会理想:成为追寻游戏创作本质的先驱,对当今充满浮躁与混乱的中国游戏行业带来正面影响。人生规划‐事业线? 事业线:个人价值的体现,社会的认可? 事业阶段– 1。学习2 工作– 2。工作– 3。创业– 4。投资人生规划‐学习? 学习是打下自己牢固基础的阶段。是后面所有阶段的基础? 准备,是学习阶段最主要的主题该如何学习? 学习仅仅为了学习?? 该如何学习?学习仅仅为了学习?人生规划‐工作? 工作:与社会交轨,成为社会人,积累经验和人脉? 为自己定下的时间规划。

大公司 2年 学习管理与制度– 大公司 2年,学习管理与制度。– 小公司 3年,学习做事与做人。? 自己做的太快了,这个阶段未能做好。人生规划‐创业? 创业:真正发挥出个人的最大价值的阶段,是工作与学习的升华。? 从金钱角度来说。是积累原始财富的阶段自己正处于这个阶段? 自己正处于这个阶段,一路走来路走来人生规划‐投资? 投资:实现财务自由,在创业阶段成功后的个人价值变现阶段。? 从实现个人价值的创业阶段,到利用已经实现的价值再生价值的新一步现的价值再生价值的新一步。? 退休?不,这才是真正放手追求理想的时间,没有金钱的障碍,没有社会压力的障碍。才是真正实现理想的状态人生规划‐生活线? 生活目标:成为幸福的人,体会生活的乐趣? 珍惜身边的人。– 亲情– 爱情爱情– 友情? 健康? 生活才是真正重要的东西,当事业与理想与生活冲突的时候,多想想,自己真正想要的是什么。第二部分学习经验学习? 什么是学习?– 提高个人能力。就算学习? 有明显的时间段本科– 本科– 研究生(?)学习个人能力? 自学能力– 学习方法,授人以鱼不如授人以渔– 知识是死的,理解知识本质才能化出新的知识? 精神力精神力– 热情与持久力– 集中力– 战胜自己的弱点– 喜欢”不喜欢但必要的事物”– 脾气收敛学习个人能力? 人际能力– 做事与沟通– 做人与情商领导与责任– 领导与责任? 世界观与价值观– 独立,独特。

? 世界上只有一个你– 判断事物的价值并且做出对应的行为本科阶段? 时间好多,做什么– 取决于你的人生规划? 要创业,早点准备做项目? 要科研,扎实学习知识要科研,扎实学习知识? 要做领导,多参加学校活动当干部– 将喜欢的事物转化为自己的目标? 喜欢玩游戏,不妨考虑做游戏学校内创业?? 本科曾经经历过一次学校内创业? 成也同学,败也同学– 同学关系是最坚固的,容易拉人和一起奋斗同学不定是志同道合之人– 同学不一定是志同道合之人– 同学关系与上下级关系的区别研究生? 为什么要读?– 好好考虑自己的人生规划。是否偏离目标– +学习阶段 – 工作阶段利弊由阶段偏移产生– 利弊由阶段偏移产生研究生阶段? 实验室生活– 做项目?? 廉价劳动力?– 做科研?– 做科研?? 实用性?– 实习?? 老师的想法研究生阶段? 阶段偏移的困惑– +学习阶段? 多学点东西,还是多逃避社会的时间? 成本和收获工作阶段– ‐ 工作阶段? 其他同学出去在同一个公司都混上领导了? 工作经验少? 钱……– 我的答案? 人生比较长,度过的每一段时间都是有意义的,总体上看来,延长学习阶段 =基础提升,可以减少后面阶段的困难第三部分工作经验工作阶段? 想要什么– 取决于人生规划– 我想要? 积累经验? 积累经验? 学习工作方式? 学习公司制度? 积累人脉? 修炼社会人的能力大公司? 规划中2年? 想要学到的– 企业制度与管理人脉积累– 人脉积累– 工作方式大公司‐制度与管理? 完善的规章制度– 办公自动化? Oa系统,各种自动化流程– 项目流程化– 项目流程化? 敏捷项目管理? 项目审核流程,IGD– 人性化管理? 时间自由? 福利好大公司‐人与人的关系? 取决于公司文化– Tx? 平等?– 称呼:英文名– 都拿工资的没啥利益冲突? 官僚主义?– 赚钱的组稳定了。

就容易滋生官僚主义? 大平台交流/活动– 交流中人人平等大公司‐沉沦与养老? 曾经想创业的人们– 热情 ‐>时间 ‐>退去 ‐>混日子– 福利好,腐蚀斗志不肯放手现在的工作– 不肯放手现在的工作大公司内的创业者们? 公司内创业尝试– 不肯放手 =没有时间? 工作后就只剩下睡觉了– 钱多 怀疑创业的得失– 钱多,怀疑创业的得失? 考虑去创业后少了那么多钱怎么办?– 工作疲劳影响个人状态? 连想的时间都没有小公司? 规划中3年? 想要学到的– 做事 ,全面的执行力做人复杂的人际环境– 做人 ,复杂的人际环境小公司‐江湖气息? 混江湖的– 称呼:? X哥,Y哥,老大 ,小弟 (与大公司明显对比)– 人际关系: 颇有黑社会的感觉– 人际关系:颇有黑社会的感觉? 老大罩小弟? 小弟给老大卖命– 所谓管理,也就是建立在江湖的感觉上? 忠诚高,热情高? 比起制度更加重视人小公司‐竞争与独立? 竞争– 无平台优势– 想要出头就要拼有用者 提拔 无用者 开– 有用者,提拔。无用者,开? 独立– 经济独立的工作室,独立发工资– 促进竞争,但也带来内部竞争– 保证资源最优化小公司‐杂牌优势? 人力上面– 基本上本专业的比较少– 都是拼出来的杂牌部队? 杂牌优势杂牌优势– 不以曾经的身份自傲– 吸收能力极高,做事能力很强– 采用最优的方法做事,哪怕是非正规办法? 举个例子,做页游的很多公司共享代码基? 劣势在于基础,但是可以弥补小公司‐团队带人? 在我看来是极好的管理方式– 上对下? 信任与放手? 关心与保护关心与保护? 寻找下属的优势并且发挥– 下对上? 热情做事回报? 义字为先,不频繁跳动,不动歪心第四部分创业经验创业的动机? 实现个人价值最大的发挥空间? 为什么做– 找到市场的突破点?– 顺应市场潮流?顺应市场潮流?– 还是为了做而做? 我为什么做– 实现个人价值。

为了做而做。– 为了个人地位,财富积累而做– 稍微也顺应市场潮流创业的时机? 天时– 手机游戏市场崛起,正在台风口? 地利– 成都? 政府扶持– 免租金什么的。? 人才济济– 依托四川各个高校人才。– 四川各位人才不愿出川的心理? 人力成本低– 发工资是北上广深的1/2创业的时机? 人和– 正好TX的同学和几个朋友做好了准备– 错过此时机后面组织团队不易为了人和 我提前结束了工作阶段? 为了人和,我提前结束了工作阶段– 本来还是想在小公司多学习几年– 从个人能力上面来说,并未完全准备好创业经验‐创始人? 创始人们– 投资人 – 房产富二代– QQ飞车主程‐ CEO– 我 ‐ CTO– 九城主策划,8年主策经验 – CFO– 成都某公司捕鱼主程? 创始人的团队构成– 除了策划,都是同学– 主美呢?– 技术为主?3个程序在干嘛创业经验‐创始人? 创始人性格构成– CEO完美主义 热爱工作 严格要求自己与他人 重视做事的结果– 我 理想主义 以爱为动力工作 偏好自由 重视做事过程在个人能力与团队能力的提高策划 处世圆润 情商高 带团队能力强 重视合理安排资源– 策划 处世圆润 情商高 带团队能力强 重视合理安排资源做事– 捕鱼主程 偏好自由 脾气不大好 喜好简单直接的做事– 性格决定态度与对事情的理解? 股份– 分决策股和非决策股– 团队股份 >投资人股份,决策股都在团队手里创业经验‐钱? 钱 =公司的HP血条– 钱 /支出每月 =公司可以生存的时间– 越多的钱,血条越长,不容易死– 越多的钱,团队股份越少,控制权越小越多的钱,团队股份越少,控制权越小– 只需要做完项目的钱?? 股份 =钱?– 只有你的公司值钱以后股份才是钱– 在此之前,股份是用来画的饼– 请不要吝啬用来请高人创业经验‐项目‐启动? 立项– 市场调研?? 未精准定位目标群体? 未非常明确平台,采取了跨平台策略未非常明确平台,采取了跨平台策略? 为什么而做?,下面是目的– 第一个项目的目的是什么?? 磨合团队,建设一个完整的,团结的,默契的制作团队? 建立项目技术流程? A级产品?创业经验‐项目‐弯路? 技术弯路– 采用不成熟的技术? 为什么采用?优势 >劣势? 但是,你确定技术宣传的优势和劣势吗?但是,你确定技术宣传的优势和劣势吗?? 坑多。

复杂性高– 技术与市场? 决定做手游还是页游?? 跨平台不一定是最适合的创业经验‐项目‐弯路? 人的弯路– 创始人的矛盾? 技术问题?态度问题?还是性格问题?? 性格决定冲突。冲突积累导致问题如何解决冲突– 如何解决冲突?– 沟通和理解才是最重要的– 团队缺陷? 美术在哪里?? 一个又一个的主美? 外包可以成为主美吗?创业经验‐项目‐弯路? 量的弯路– 为什么有那么多系统和怪物?? 量是否符合项目目的?? 量是否符合团队资源?量是否符合团队资源?– 为什么系统要频繁翻新重做?? 评估量和资源,以及是否符合项目的目的?– 资源的瓶颈? 美术少,量大。怎么办?? 外包真的是省心省力的吗?创业经验‐项目‐运营合作? 行业游戏规则– 研发 ‐>渠道/运营 ‐>平台– 每个地方都是要抽分成的血的? 运营运营– 针对市场去寻找运营– 国内市场还是海外市场?? 是否要趟这个混乱的中国市场– 精准定位用户群?? 论AcFun/Bilibili的渠道和崩坏/暖暖的成功创业经验‐项目‐运营合作? 中国渠道– 合作?请拿包给我们评估– 评估什么?? 分等级 C/B/A/S? 评估内容玩法是否经过市场验证 ? (是不是抄的热门游戏 是 加分)– 玩法是否经过市场验证 ?(是不是抄的热门游戏。

是,加分)– IP是不是吸量(题材是否被大众熟悉,是,加分)? 不管侵权不侵权– 付费是否做的比较完善(坑是不是挖大挖深,是,加分)– 美术质量是否上档次(皮是不是好看,是,加分)? 评估等级决定对待项目的态度,– 给你投多少用户量和广告– 放什么广告位置? 当然对待项目的态度还决定于你懂不懂潜规则创业经验‐项目‐运营合作? 市场对游戏的需求决定你的游戏的地位– 反过来思考,你的游戏的地位取决于在哪个市场? 所以我们选择在日本区上。– 原创 不侵权原创。不侵权– 付费坑没挖好– 美术不大好? 用户的精准定位– 小众的不一定是不赚钱的。– 渠道本身带有定位属性创业经验‐项目‐团队? 生存– 创业团队第一要务,生存? 在生存成本和团队力量上需要做权衡? 招人,加强团队能力招人,加强团队能力? 留人,巩固团队能力? 开人,节省成本创业经验‐项目‐团队? 沟通– 核心成员? 一定要保持良好的沟通? 信息透明化,避免猜忌信息透明化,避免猜忌? 及早解开心结– 整个团队? 直接沟通? 对事不对人? 不搞派系创业经验‐项目‐团队? 管理– 不同的人适应不同的管理方式? 但一般一个团队的管理方式基本上统一怎么办?? 招适应团队管理方式的人– 方式信任与放权? 信任与放权– 适合自推动力强,有热情,学习能力强,喜好自由的人– 信任下属做事,一定会做好。

如果做不好也会来问和沟通– 放权不等于放责任。作为领导要担负起下属决策带来的责任后果– 培养的人能力强,会使团队进入良性循环? 精细化安排与收权– 适合自推动力弱。需要布置任务到细节的人,也适合新人。– 抱着谨慎的态度检查下属的工作,确保没问题– 检查严格按照时间节点进行。给下属施加压力。– 在赶进度的时候非常适合加强团队的执行力创业经验‐项目‐团队? 团队心态,开发时间太长了?– 焦躁? 来源于浮躁– 信心动摇? 来源于市场变化和评论来源于市场变化和评– 热情消退? 每天玩这个游戏都玩烦了? 每个项目都会经历这样的过程– 解决办法? 个人精神力? 团队气氛? 画饼,但不要太频繁创业经验‐项目‐制度和文化? 创业公司需要制度?– 任何公司都有制度和文化– 制度的纬度? 松 / 紧? 松 /紧? 谁说了算创业个人经验,民主/专制– 文化? 由公司内部形成,再去归纳创业经验‐项目‐制度和文化? 制度选择– 需要发挥大家才智之时,采用松散的民主制度? 营造轻松的环境? 让每个人觉得自己的意见影响公司。带来成就感? 在项目的早期,立项和打基础的时候比较有用赶进度之时 采用紧凑的专制制度– 赶进度之时,采用紧凑的专制制度? 做事情,必须有一个老大拍板,避免混乱? 紧张的节奏有助于施加项目压力。

? 在项目后期,堆量的时候比较有用– 是不是前后不一? 最适合的制度在最适合的时间是最重要的? 从轻松到紧张需要循序渐进。? 从紧张到轻松需要立即放开。创业经验‐项目‐制度和文化? 关于加班问题– 加班真的是游戏业常态?? 创业是马拉松长跑,平时避免无谓的加班? 加班会影响生活和健康加班会影响生活和健康? 加班会降低效率,影响工作和创造性? 加班会降低下属忠诚– 紧急的时候需要加班? 赶进度或者出版本的时候需要加班? 加班必然要给员工一定的补偿未来? 创业路漫漫,未来该如何前行? 路,取决于自己真正想要的是什么,问问自己的内心吧谢谢

（编辑：92站长网）

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