信息化应用案例

信息化应用案例上海无线电设备研究所成立于1965年。所本部位于上海市杨浦区黎平路203号，分部（国防科技重点实验室）位于上海市民京路846上海无线电设备研究所是上海航天局下属的国家一级保密单位，是我国航天系统中重要国防武器装备科研、生产单位之一，承担国家绝密、机密级国防武器装备研制生产任务。我所在巩固和扩大国防武器装备领域的技术优势和市场份额的同时，重点开拓宇航应用领域和开发军民二用节能产品（包括多模式定位测控通信系统、LED照明、大功率节能技术等）。我所信息化建设开始于2000年，从2000年至2003息化建设初期信息化应用，这一阶段信息化建设以实用为主，主要在研究室、职能管理部门等配置计算机，推广使用计算机辅助设计软件，提高设计水平和效益。经过这一阶段建设基本实现设计人员、管理人员的计算机及相关软件使用知识的普及，为我所信息化建设奠定了良好的基2003年至2006年为我所的信息化探索建设期，主要特点是研究探索如何建设适合我所特点、提高管理效率的信息化管理平台。这一阶段在完成了所内各个区域的网络互联、局域网建设的基础上，重点完成了基础计算机用户的认证和计算机资源的划分，并通过邮件系统完成了全所数据通信。

通过添置先进的Oracle数据库和windowsSQLServer数据库，为后续的各种信息系统建设打下了良好的基础。期间，管理信息化建设的主要成果包括：成功开发生产管理系统、物质管理系统、人事管理系统、资金管理系统等一大批具有我所特色的信息化管理系统，整个信息化管理平台架构初步形成。其中生产管理系统得到了各级领导的高度评价，并在相关企业得到了推广应用。在所领导的高度重视下，在信息化专业人员和科研人员的不断探索和努力下，历经了几个阶段建设，目前初具规模、形成具有我所特色的信息化管理平台。主要特色有：1、具有包括生产管理，物流管理，质量管理，设备维护维修管理，人员管理等业务数据集中汇总的功能，满足了我所方面业务管理的需求。2、系统采用统一的数据库结构以支持不同的功能实现，统一的数据库结构对于数据的完整性以及不同功能之间的数据交互的便利性十分重要，更重要的是可以实现不同功能之间的无缝集成。3、平台面向业务流程的，而不是基于代码，面向流程的平台是通过采用基于客户的业务流程进行分析和配置来实现的，最终的客户是面向业务人员，而不是编程人员，这样对将来的维护和改善更便利。另外，在设计信息化方面，完成了“航天军工产品设计制造集成系统”的研究。

在国防科工委的大力支持下，我所为加快新型航天军工型号研制的周期，提高航天军工产品的型号性能，开展了“航天器产品设计制造集成系统”等课题研究，该课题探索建立一种新的研制手段，解决研制复杂性系统与研制周期短的矛盾。该课题以航天军工产品设计阶段的综合优化集成为研究重点，开展集成系统运行平台的构建、航天军工产品系统建模技术和多学科设计软件之间的协同设计等方面的研究，解决航天军工产品系统建模、多变量驱动、系统优化等关键技术，建立了一个可以对航天军工产品中的多学科系统进行协同设计和参数优化的集成系统。为我所最终建成航天军工产品设计、仿真、制造集成系统打下了良好的基础，并得到国防科工委和验收专家的一致好评。2006年开始，我所信息化建设进入一个全新的提高建设期。以我所自筹资金的信息化管理平台建设项目的立项，标志着第三阶段的开始。根据科研、生产、综合管理实际情况，本着优化流程，提高管理效率基本指导思想，全面开展信息化管理平台建设。这一阶段的主要成果：完成我所第一期信息化管理平台建设，整个信息化管理平台的雏形已经初步形成，并已投入运行。在专业信息化建设方面，我所利用引信基础条件建设的契机，在航天军工产品行业率先建成了复杂干扰环境下航天军工产品样机设计与全数字仿真系统，并在型号研制中得到了运用，该项成果得到了总装备部、国防科工局领导的高度评价。

在这一阶段中另一项成果为：在科工局、上海航天局的支持下，开展了“XXXX快速批生产数字化制造技术研究”课题，该课题主要进行航天军工产品优化设计平台应用研究、批产模式、批产预案及数据中心研究；完成相关规范的编制。该课题所取得的成果得到了科工局、集团公司、上海航天局等各级领导的高度评价。在近十年的信息化建设历程中，我所始终围绕科研、生产、管理实际情况，以需求为牵引，以优化流程为手段，以提高效益为目标，借鉴国际先进理念有序推进全所信息化建设，取得了一大批成果，也积累了经验。同时，为我所在“十二五”及未来一定时期的信息化建设奠定了良好的基础。上海无线电设备研究所2010.12.9

（编辑：92站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!